Audit général numérique
Cartographie des outils, des flux d’information, des irritants et des risques pour disposer d’une vision claire de l’existant.
Commencer par le travail réelDigitaliser.
Consultant en digitalisation pour TPE et PME
Digitaliser.
Sans désorganiser.
Je vous aide à simplifier les processus, choisir les bons outils et construire une transformation numérique compatible avec votre taille, votre culture et vos priorités.
Le vrai sujet
La digitalisation n’est pas un achat de logiciel.
Pour une TPE ou une PME, digitaliser signifie d’abord mieux organiser la circulation de l’information, réduire les ressaisies et donner aux équipes un cadre de travail plus fiable.
Mon rôle de consultant senior est de relier les besoins métier, les usages des équipes et les possibilités techniques. Je reste votre interlocuteur direct pendant toute la mission, du diagnostic au déploiement.
Quand faire appel à un consultant en digitalisation ?
Lorsque les fichiers se multiplient, que les outils ne communiquent plus, qu’un changement de logiciel approche ou que la croissance révèle les limites de l’organisation actuelle.
Fichiers Excel de pilotage
Conception ou amélioration de tableaux adaptés à vos indicateurs, avec une utilisation simple et une maintenance maîtrisée.
Optimisation des outils numériques
Meilleure configuration, connexion et utilisation de l’environnement déjà en place avant d’envisager son remplacement.
Feuille de route et cahier des charges
Priorisation des chantiers, formalisation des besoins et préparation d’un cadre clair pour consulter les prestataires.
Refonte du parc informatique
Analyse des besoins, définition des priorités et coordination avec les partenaires techniques compétents.
Implémentation d’un ERP
Cadrage, sélection et accompagnement du déploiement d’un logiciel global ou spécifique à votre métier.
Exemples de missions
Des changements à taille humaine.
Centraliser les demandes et leur suivi
Remplacer les échanges dispersés par un flux partagé, lisible et traçable.
Fiabiliser le passage du prospect au client
Structurer les données et les relances sans alourdir le travail commercial.
Retrouver des indicateurs utiles
Rassembler les bonnes données pour suivre l’activité sans fabriquer le tableau à la main.
Questions fréquentes
Digitalisation des TPE : les réponses utiles
La durée dépend du périmètre et du nombre d’interlocuteurs. Un premier diagnostic ciblé peut être réalisé rapidement, puis approfondi si les enjeux le justifient.
Non. Je commence par préserver ce qui fonctionne. La meilleure solution consiste souvent à mieux configurer, connecter ou utiliser les outils déjà présents.
Je croise quatre critères : la valeur métier, le temps économisé, le risque réduit et l’effort de mise en œuvre. Cette méthode évite les projets séduisants mais peu utiles.
Un outil ne devrait jamais devenir le problème qu’il devait résoudre.