Prestations de conseil pour TPE et entreprises
Prendre du recul.
Puis agir juste.
J’accompagne les dirigeants sur les outils, l’organisation et le développement de l’entreprise. Une même exigence relie toutes mes missions : comprendre l’activité dans son ensemble avant de proposer une solution.
Mon champ d’intervention
Un consultant senior pour relier les sujets.
Un problème commercial peut venir d’une offre mal formulée. Une difficulté d’organisation peut être aggravée par les outils. Une automatisation peut échouer faute de processus clair.
Ma vision transversale permet d’éviter les réponses isolées. Je peux réaliser directement la mission ou piloter des spécialistes lorsque le niveau de technicité le nécessite. Dans tous les cas, je reste votre interlocuteur et garantis la cohérence d’ensemble.
Outils numériques
Audit numérique, Excel de pilotage, optimisation des outils, cahier des charges, parc informatique et ERP.
Découvrir →02Organisation
Audit organisationnel, processus, ressources humaines, recrutement, conformité et marque employeur.
Découvrir →03Commercial et communication
Stratégie commerciale, recherche d’opportunités, réseaux sociaux, outils de communication et assistance à la vente.
Découvrir →04Marchés publics
Détection des opportunités, analyse des dossiers, structuration des réponses et amélioration continue.
Découvrir →05Intelligence artificielle
Cas d’usage, expérimentation, règles de sécurité et formation pratique des équipes.
Découvrir →06Automatisation
Simplification des flux, connexion des outils et suppression des tâches répétitives.
Découvrir →Vous n’avez pas à choisir une case avant de me parler.